La fidélisation des employés est un atout principal dans la gestion RH des entreprises. Pendant longtemps cela a été considéré comme un atout majeur pour retenir les employés. Alors aujourd’hui Kovasys vous dévoile 3 choses a savoir à ce sujet :


1- La nouvelle génération de collaborateur et la satisfaction au travail


La plupart des jeunes ne se projettent plus chez le même employeur plus de 3-4 ans car avec la tendance du marché actuel, les opportunités de croissance fleurissent énormément. Ils sont en perpétuel recherche d’une meilleure qualité de vie et d’un meilleur équilibre vie personnelle – vie professionnelle. Face à cette génération émergente, nous recommandons alors d’évaluer continuellement le niveau de satisfaction de vos employés afin de palper assez rapidement un début d’insatisfaction au travail et de pouvoir y remédier pour éviter des vagues de départ. Faites des suivis et des sondages par exemple !

2- Un employé veut et doit se sentir valoriser


Un salarie a non seulement besoin de se sentir utile dans son environnement mais aussi stimuler dans ses taches. Force est de constater que l’argent n’est plus l’atout majeur et ne permet pas de conserver un talent. De nos jours, nous faisons face à un individualisme grandissant des employés et lorsque l’épanouissement n’est plus au rendez vous et que la démotivation prend place, ces derniers n’hésiteront pas à démissionner pour de nouvelles aventures ! Soyez proches de vos collaborateurs et donner leur une voix afin qu’il se sentent importants !!

3- Toujours cultiver l’engagement des employés


Si un salarie se sent engage et impliquer dans une entreprise et surtout dans un projet, il fera le choix de rester et participer à la croissance de l’entreprise. Il faut encourager les collaborateurs à se dépasser et donner le meilleur d’eux même quotidiennement. Il est aussi important d’imaginer un espace de travail qui permet aux employés de pouvoir s’exprimer librement et donner leur avis sur divers sujets. Permettre la flexibilité, le travail a la maison, les perspectives d’évolutions sont des moyens de cultiver l’engagement et de garantir une relation pérenne entre vous (employeur) et le salarie.

Pour conclure, faites-en sorte d’être au courant de ce que vos employés recherchent dans leur emploi et travaillez main dans la main pour leur garantir une sécurité et un épanouissement. N’attendez pas qu’ils vous annoncent leur départ, installez un sentiment de confiance et de coopération d’équipe !

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