Il y a plusieurs années, nous faisions face à un phénomène ‘’d’employeur fantôme’’. Les candidats pouvaient attendre pendant des semaines voire des mois un retour suite a une entrevue. Les employeurs ne donnaient aucune nouvelle jusqu’à pourvoir le poste. Aujourd’hui, face à un marché en pleine expansion et très compétitif, le phénomène est passé du côté candidat. Mais qui l’aurait cru ? Les employeurs se retrouvent maintenant face à des candidats ayant du pouvoir. Alors aujourd’hui Kovasys vous dévoile 3 raisons concernant cela :

1- Les profils TI et le marché du travail

Depuis plusieurs années, l’avantage appartient aux chercheurs d’emploi surtout dans le monde des TI. Nous faisons face à une pénurie de talents qui ne cesse de grandir. En moyenne à Toronto ou Montréal, pour 10 positions ouvertes, il n’y a que 5 candidates disponibles. Alors la tâche incombe aux employeurs de se démarquer pour attirer les candidats et plus l’inverse. Cette différenciation peut se faire au niveau des avantages et bénéfices, de l’environnement de travail, des types de projets et des possibilités d’évolutions offerts

2- Comment attirer les profils pénuriques dans le domaine du TI ?

Les employeurs doivent comprendre que vu que nous sommes dans un ‘’marche de candidats’’, il faut mettre l’accent sur l’attractivité et la fidélisation. Les employés veulent se sentir spéciaux au sein de l’entreprise. Dès le début de processus du recrutement, il faut savoir faire la différence. Cela peut éviter le phénomène du ‘’candidat fantôme’’ qui disparaît en plein milieu du process de recrutement sans ne plus donner de nouvelles. Ce phénomène apparaît surtout mais pas seulement lorsque le candidat se rend compte que l’employeur potentiel est lent dans le processus de recrutement interne. Effectivement, c’est illogique d’inviter un candidat pour 5 entrevues lorsqu’en face une entreprise concurrente est capable de faire qu’une seule entrevue et faire une offre d’emploi. Un candidat choisira toujours l’entreprise qui semble être la plus efficace, car cela reflète son système de fonctionnement interne

3- Comment l’employeur peut – il se différencier ?

L’employeur peut se différencier en offrant par exemple de la flexibilité au niveau des horaires, les employés apprécient de pouvoir travailler de la maison de façon régulière, de pouvoir aménager leurs horaires et aussi de pouvoir avoir plusieurs semaines de vacances. Il peut aussi se différencier en fournissant un environnement de travail agile et stimulant, en offrant une rémunération très compétitive avec un système de bonus annuels etc.…

Pour conclure, les entreprises doivent donner plus de valeurs à leurs employés et accepter que lorsque le marché change, il faut changer avec le marché. C’est impossible d’aller à contre- courant, il faut avancer au même rythme. Être capable de se démarquer, en développant une marque employeur et une stratégie de recrutement efficace et durable.

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