Lorsque vous contactez des candidats pour des emplois en TI à Toronto, Montréal, Vancouver ou New York, vous devez garder à l’esprit que plus de 99% des candidats auxquels vous vous adresserez ne seront pas embauchés. Donc, pour vous assurer que 1% des candidats sont placés – gardez ce qui suit à l’esprit lorsque vous tendez la main et suivez les candidats

1. Assurez-vous d’épeler correctement leur nom, leur nom et leur titre

Lorsque vous contactez les candidats, assurez-vous d’épeler correctement leur nom. Chaque fois que quelqu’un me contacte pour m’appeler sous un nom différent, je n’ai vraiment pas envie de répondre. Ou si quelqu’un mentionne quelque chose qui n’a rien à voir avec moi – je ne répondrai probablement jamais.

2. C’est mieux lorsque le message est court

Vous n’écrivez pas un roman, restez concis et simple. Quel est le principal objectif de votre message ? Soyez direct. Voici un exemple : ‘’Salut John, j’ai vu votre profil Devops et je sais que vous travaillez actuellement pour la compagnie ABC. Je vous contacte afin de savoir si vous seriez ouvert pour un nouveau rôle DevOps avec mon client qui vient de lever 25 millions de dollars ? Quel est le bon moment pour discuter ? Merci’’

3. Restez toujours connectes

Vous utilisez Facebook, LinkedIn, Twitter et Instagram. Connectez-vous avec votre candidat potentiel. Contactez-les plusieurs fois via différents types de médias. De cette façon, même si cette fois cela ne fonctionne pas, il ou elle pourrait répondre lorsque vous afficherez un nouveau poste quelques mois plus tard.

4. Ne vous excusez pas

En tant que Canadiens, nous aimons nous excuser. Mais il y a quelque chose dans un e-mail commençant par « Je suis désolé de vous déranger » que les gens n’apprécient pas. Vous offrez une valeur à un candidat qui pourrait être potentiellement à la recherche d’un emploi – vous lui offrirez une opportunité incroyable. Vous rendez service à ce candidat. Ne vous excusez jamais.

5. Mais ne les dérangez pas aussi

Le suivi est formidable mais parfois les gens en font trop. La règle de base est de les contacter 3 fois dans un délai d’environ 14 jours. Si c’est calme du côté du candidat, laissez-le partir pour l’instant. Personne n’aime se faire harceler.

6. Utilisez des indicateurs

Avez-vous envoyé ces e-mails et messages LinkedIn et laissé des messages vocaux sans obtenir de réponses ? Ne vous inquiétez pas. Les statistiques avec lesquelles nous travaillons sont les suivantes : pour 100 messages / contacts, nous obtenons généralement un taux de réponse d’environ 35%, mais SEULEMENT environ 3% finissent par avoir un entretien et environ 0,5% de ces candidats finissent par être embauchés. Continuez donc à envoyer ces messages et restez courts et précis.

7. Le dernier point mais le moindre : N’oubliez pas de faire un suivi

Nous avons mentionné que nous ne devrions pas devenir obsédé par le nombre de suivis mais en réalité, la majorité des recruteurs ne font aucun suivi après avoir envoyé leur message initial. Cela signifie que si votre candidat a vu votre message en plein déjeuner et a été interrompu par un appel, il peut oublier de vous répondre. Vous devez absolument faire un suivi – nous sommes tous occupés.


About the author, Alex Kovalenko

Director of Operations / Lead IT Recruiter at Kovasys IT Recruitment Inc

Alex Kovalenko is a serial entrepreneur with over 20 years of IT experience. Featured in New York Times when he was 19. Sold his first tech startup when he was just 20. Generated over $5 million dollars in revenue before he turned 30. Tech Developer and Geek turned into an IT Recruiter Who Gets the Job Done with thousands of IT Placements and hundreds of satisfied clients under his belt.

When he is not recruiting, he hangs out with his 3 young kids and writes for tech blog Planetweb.ca.

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